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笔记总结与重点分析
笔记总结
本笔记系统阐述了需求获取的核心流程与方法，主要包括需求获取概述、项目前景与范围确定、涉众分析与硬数据采集、面谈技术及原型方法五个关键环节。重点突出了结构化需求获取活动的实施框架和核心工具。
重点/易考点分析 (名词解释)
什么是需求获取？
需求获取是通过系统化方法从客户、用户等涉众处收集、分析和验证系统需求的过程，包含确定项目边界、利益相关者分析、数据收集及需求验证等活动。
确定项目前景和范围的核心目标是什么？
明确系统的商业目标、核心功能、运行环境及约束条件，建立清晰的系统边界以指导后续开发工作，通常通过愿景文档形式固化成果。
涉众分析包含哪些关键步骤？
- 识别所有利益相关方
- 评估各方的影响力与需求优先级
- 建立持续沟通机制
- 制定利益冲突解决方案
硬数据采样主要采用哪些方法？
- 定量数据分析（如系统日志、交易记录）
- 定性文档研究（如政策文件、业务流程手册）
- 物理环境观察记录
- 现有系统接口分析
面谈中两种典型问题类型及其作用？
- 开放式问题：引导受访者详细阐述观点（例：请描述您当前的工作流程）
- 封闭式问题：确认具体事实细节（例：日均处理订单量是否超过1000笔）
原型方法在需求工程中的主要价值？
通过快速构建可视化（低保真原型如线框图/高保真原型如交互demo），有效促进需求澄清、早期错误发现和利益相关者共识达成。
（我还没有掌握有关知识，此回答为大模型自动生成）
需求获取
- 需求获取概述
- 确定项目的前景和范围
- 涉众分析与硬数据采样
- 面谈
- 原型